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柳传志接管台湾媒体专访：诺言比钱主要 不能妄想临时
来历：天下华人文明传布网 作者：天下华人文明传布网 日期:2014/7/16 14:07:59 浏览:
据台湾媒体报道，遐想团体开办人、遐想控股董事长柳传志表现，遐想自2005年并购IBM至今，七年来停业额从29亿美圆扩增至289亿美圆，营收翻升10倍、利润生长4倍。
对可否在第3季就挤下惠普(HP)，夺下环球条记型电脑(NB)的龙头宝座，他说还很难说，因为并购巴西的报表还没合进来，但“将来必定是”。
柳传志被中国大陆媒体誉为“中国IT财产的教父”，跟着最近几年来中国大陆经济高速生长，大陆外乡品牌趁势突起，并在国际市场上崭露锋芒；遐想团体最近几年来更延续以并购强大气势，并以2005年并购IBM的PC部分最受注视，逐步跃上国际舞台，与西欧品牌如惠普、戴尔等一较是非，也要挟到台湾宏碁、华硕的保存空间。
本报为进一步切磋大陆品牌的合作力，由总编辑于趾琴带队，亲赴北京采访着名中国大陆品牌，连刊三天专访，第一篇即为采访柳传志。他曾两度出任遐想团体董事长，并胜利交棒给现任董事长暨履行长杨元庆，对科技财产与品牌运营有独到看法，可成为企业的借镜。以下为专访记要：
问：华品德牌突起后，将来要成为国际大品牌，会晤临甚么挑衅与坚苦？
答：华品德牌成立的进程中，台湾因为全体市场小，客户少一点，以是不如大陆有个“保底的市场(意指复杂的大陆内需市场)”，来得轻易胜利。
可是，大陆要做好品牌的话，第一点，在看法上仍是要增强“诚信”及“常识产权”等看法。要打品牌的话，企业家要把品牌当做财产来运营，要把品牌和诺言看得比钱还主要，不能妄想临时。有了如许的设法以后，能力做出好工具。
为甚么如许说呢？因为大陆市场经济鼓起的时辰很短，有贸易勾当的年月，可回首从民国前满清那时辰起头，一向到1949年。此刻则又再次从头起头，汗青不是很长，还在熟悉贸易情况的进修曲线上。
第二点，要做好品牌，要有经济气力为根本。大陆民营企业任务者的经济气力不是很薄弱，包含财产要可以或许禁得起亏损、企业要对峙做下去、有很强的立异能力等，这些都是经济气力的揭示。
对品牌，企业主的看法必必要更正视，要把品牌诺言看的很主要。就我而言，这个品牌诺言的看法，几多跟我的家庭渊源有关；我的父亲是做银行身世，我的祖父是在镇江的银号任务，对诺言看得很重，有形中也影响我出格正视诺言。
在大陆各行各业中，有的人是靠制作业起身，在空手起身进程中，因为想过好日子的心态太强，对汗青的工具不领会，渐渐要颠末二到三代，能力认知到品牌运营的代价。
问：此刻中国品牌正在腾飞阶段，面对最大的磨练是甚么？
答：最大的磨练仍是品牌的诚信题目。举个例子，1992年我在做代办署理的时辰，从香港的银行借了钱，在国际做成产物卖进来，而后再透过收支口公司把国民币转换成外汇还钱。
92年前后，外汇市场浮动，在签订外汇和谈的时辰，大要是国民币6元换1美圆；但在兑换的时辰，全部市场都变成国民币10元换1美圆。若要换和谈的话，收支口公司不肯换，如许我就拿不到外汇，也就不能还银行钱，这对企业名誉是有影响的。那时，我宁肯仍是亏损换钱，把银行的钱还了。不只要我一家碰到汇率的题目，大师都是如斯，可是只要我一家还钱，这时辰就成立起很好的诺言。
实在，我并不亏损，那时我把钱还完了，又当即接到新的买卖，赢利会更快，不要对峙在何处。引诱和压力，会让人不遵照诺言。此刻，遐想在大陆各地都有新的投资案，实在我也没想到那时苦守诺言会有这么大的益处，我只是感觉便是要这么做。
天下华人文明传布网采编员 编辑部 天下华人文明传布网
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